تخطي إلى المحتوى

نموذج تشخيص وتقييم المدرسة

نموذج تشخيص وتقييم المدرسة • التقييم المؤسسي الشامل

نموذج تشخيص وتقييم المدرسة

أداة مؤسسية شاملة لتشخيص واقع المدرسة وتحديد أولويات التطوير

🏫
40 معياراً مؤسسياً موزعة على 9 محاور استراتيجية
📊
مقياس خماسي (1 - 5) أعلى درجة 200 نقطة
🎯
خطة تدخل ثلاثية المراحل تقرير تشخيصي معتمد فوري (PDF)

محاور التقييم والتشخيص المدرسي التسعة:

القيادة والإدارة المدرسية

الرؤية الاستراتيجية، اتخاذ القرار المبني على البيانات، توزيع الصلاحيات، وإدارة التغيير.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

أداء المعلمين والتطوير المهني

تشخيص الاحتياجات المهنية، خطط التطوير المبنية على الأدلة، ومجتمعات التعلم المهنية.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

التعليم والتعلم

مواءمة التخطيط ونواتج التعلم، التدريس المتمايز، واستراتيجيات التفكير وحل المشكلات.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

التقويم وقياس نواتج التعلم

التقويم التكويني والمستمر، جودة الاختبارات، تحليل نتائج الطلاب، والخطط العلاجية.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

البيئة المدرسية

الأمن النفسي، الانضباط المدرسي العادل، العلاقات المهنية الإيجابية، وجاذبية بيئة التعلم.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

التكنولوجيا والتحول الرقمي

البنية التحتية الرقمية، انتظام تفعيل المنصات، والكفايات الرقمية الهادفة للمعلمين.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

الذكاء الاصطناعي في التعليم

المعرفة بأدوات الذكاء الاصطناعي، توظيفه في التخطيط والتقويم، وأخلاقيات الاستخدام الآمن.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

التواصل والشراكة مع الأسرة

قنوات التواصل المنتظمة، سرعة الاستجابة، إشراك الأسرة في التعلم، وقياس الرضا.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

جودة الأداء والتحسين المستمر

مؤشرات الأداء المدرسية، خطط التحسين المستندة للبيانات، المتابعة الدورية، وإدارة المخاطر.

0 معايير (الحد الأقصى: 0 درجة)

إرشادات التطبيق والتقييم المؤسسي:

  • يُعبّأ النموذج بناءً على الشواهد والوثائق والممارسات الفعلية في المدرسة لضمان دقة التشخيص.
  • المقياس يتدرج من (5: ينطبق بدرجة كبيرة جدًا) حتى (1: لا ينطبق إطلاقًا).
  • يحدد النظام تلقائياً نقاط القوة المؤسسية، وأولويات التطوير العاجلة، ومساراً تحسينياً من ثلاث مراحل.
© 2026 Arab Teacher Store | متجر المعلم العربي. جميع الحقوق محفوظة. تصميم وتطوير KhaledMGroup